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무엇이 성공인가? BAM의 영적 영향을 향상하는 것

by Liferoad posted Aug 12, 2019
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무엇이 성공인가? BAM의 영적 영향을 향상하는 것

 

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옮김 임모세 선교사

 

 

오늘날 BAM (Business as Mission)의 성공이 영적 관점에서 어떻게 정의되는지에 의해 혼돈되기 쉽다.

 

과거 옛날 BAM의 핵심적 개념은 영적 영향을 갖는 것이었다. 동시에 비즈니스는 수익성이 있어야 한다는 실제성도 주어졌어야 했다. 무엇보다도, 돈을 만들어내지 않는 비즈니스는 살아남을 수 없거나, 우리가 BAM을 말하는 것처럼, 지속적일 수 없다. 이러한 관계적 단순성에도 불구하고, 영적 영향을 측정할 수 있기에는 어려워 보인다.

 

초창기 정의들은 "선교로서 사업 (BAM, Business AS Mission)"과 "선교를 위한 사업 (BFM, Business FOR Mission)" 사이에서 어려움을 겪었다. 양쪽 모두 다 그 중심적 목적을 영적 변화에 두었다. 초기 신학적 논쟁들은 "비즈니스가 영적일 수 있느냐?"며 세속적인 것과 영적인 것을 구분하는 데에 중점을 두었다. 종종 기독교인 사이에서 돈과 수익에 대해 악하고 착취로서 설명하는 공통적 관점들이 있다. BAM (Business AS Mission)은 사업 활동들이 영적 가치들에 부합될 때, 비즈니스가 성령의 영향에 의한 영적 결과들을 생산할 수 있으며 그렇게 할 것이라고 생각하였다. BFM (Business FOR Mission)은 단순하게 사업을 통한 수익을 전통적인 선교 사역에 지원하는데에 사용하였다.

 

오늘날 빈곤 퇴치와 일자리 창출 등에 둔 강조점을 포함하면서 확장된 BAM에 대한 정의는 세상의 사회적 기업계에서도 인기가 있다. 하지만, 우리가 직면하는 한가지 위험한 것은 우리가 확장하는 동안, 우리는 또한 영적인 부분이나 영적 영향에 덜 강조하는 것이 드러나면서 우리의 특유성을 잃어버릴지도 모른다는 것이다. 즉 의도하는 영적 영향 없이는 BAM은 단지 좋은 의미의 어떤 세상적 프로그램과 전혀 다르지 않게 된다.

 

BAM 운동의 첫날부터 20년 동안, 우리는 BAM 안에서 이러한 영적 영향이라는 주제와 함께 씨름하여 왔다.

 


의도하는 영적 영향 없이는 BAM은 단지 좋은 의미의 어떤 세상적 프로그램과 전혀 다르지 않게 된다.

 

내 경험에 의하면, BAM에서 성공을 측정하기 위한 그 BAM 운동의 기준은 종종 혼란스러우며, 지나치게 종교적이거나, 경건하거나, 아니면 다른 극단적인 것, 즉 선을 행하는 것으로 축소되어 해석될 수 있다. 이러한 것은 우리가 BAM 커뮤니티에서 실제의 필요로부터 멀어지게 하며, BAM 회사들을 운영하는 사람들에게 폐를 끼치게 될 것이라고 생각한다.

 

만일 BAM의 원래 정의가 사업을 하는 과정에서의 영적 영향을 갖는 것이었다면, 그에 관련된 사람들은 그리스도 안에서 그 길을 따라 한결같아야 할 필요가 보인다. 우리 중 많은 사람들에게 그 "한결같음"이 복잡하고 어려울 수 있다. 하지만 그것이 우리 일에서 영적 영향을 위한 핵심 요소이다.

 

이러한 시급한 이슈에 대해 한 베테랑 BAMer의 말을 인용하자면, 사실 BAM 회사들이 성령님의 인도하심을 받고 있다면, 그 상황 속에서 하나님의 임재없이는 설명할 수 없는 경험들이 넘치는 그런 종류의 활동들을 보는 것을 기대하게 될 것이다. 이러한 매일 매일의 기적은 성령님께서 역사하시는 증거이다. 이러한 종류가 BAM의 생태계에서 일어나지만, 그것들은 지금의 대화에서 실질적인 부분이 아니다.

 

많은 BAM 활동들은 성공하지 못하는 끝으로 가고 있는 것처럼 보인다. 그것은 왜 그런가? 그 요인은 사역에 초점을 둔 BAM 회사에서 사업이 성공하지 못하거나, 아니면 반대로 사역에는 성공하지 못하고 너무 많이 비즈니스에 초점을 두는 그 "불균형"일 수 있다. 만일 우리가 왕의 대리자들이라면, 우리가 이러한 스팩트럼의 양끝에서 어떻게 지원하고 지하겠는가? 또 하나님의 개입은 어디에서 그 노력들과 교차하겠는가?

 

물론 하나님의 개입이 우리의 위기에서 우리를 보호하는 부적이 되어서는 안된다. 오히려 그것은 우리 사업이 우리의 영적 믿음과 성령님의 인도하시는 목적에 의도적으로 통합함으로서 나타나는 결과이다. 그것은 비즈니스와 삶 모두에서, 우리의 방법에 따라, 그분 안에서 우리의 한결같음을 반영한다.

 


만일 BAM의 원래 정의가 사업을 하는 과정에서의 영적 영향을 갖는 것이었다면, 그에 관련된 사람들은 그리스도 안에서 그 길을 따라 한결같아야 할 필요가 보인다.

 

BAM을 하는 20년 동안, 우리는, 예를 들어, 영감을 얻어, 홍보하며, 자금 조달 채널들을 만들었다. 하지만, 종종 운동으로서 영적인 측면들을 남기고, 그것들을 토론의 주요 주제로 삼지 않았다. 우리는 우리의 인간적 관점을 이용하여 영적 영향과 다른 선한 일들을 "측정"하려고 한다. 하지만, 먼저 우리는 그 최전선에서 우리의 형제와 자매들과 영적으로 함께 걸어가며, 그들이 그리스도 안에서 머물수 있도록 돕는 일을 잘하고 있는가? 이것은 확실히 우리의 운동을 위해 기본이 되어야 한다. 이말은 누구도 그러한 일을 하지 않고 있다는 말이 아니다. 그들은 하고 있다! 하지만 그것은 BAM 생태계의 아주 작은 부분이다. 대부분은 비공식적인 개인적 연결과 집중된 BAM 펀드 지원 단체를 통해 일어나고 있다.

 

BAM 사역자들과 함께 나란히 걷는다는 것이 그들에게 지나치게 영적화된 조언을 주는 것을 의미하지 않는다. 하나님께서 맡기신 회사의 청지기라 느끼는 BAM 사역자들을 위해 그러한 접근은 피상적으로 느낄 수 있으며, 그래서 쉽게 무시될 수 있다. 하지만, 나는 BAM 사역자들에게 도움이 될 수 있는 방법에서 공유될 필요가 있는, BAM 활동을 하는 동안 배웠던 교훈들이 있다고 믿는다. 단순히 한가지 방법 또는 전략뿐만 아니라, 부르심의 열매를 맺을 수 있는 많은 방법들이 있다.

 

BAM 커뮤니티의 한 중진은 다음과 같이 말한다.

 

초기 BAM 회사를 제대로 경영하지 못한 나의 경험은 실제로 그리스도인의 삶에 건강하지 못한 접근 방식을 보여주었다. 나는 하나님을 위해 살기를 원하였다. 그래서, 나는 하나님을 위해 비즈니스하기를 원했다. 그것은 전혀 쓸모가 없지는 않았다. 하지만 그리스도를 따르는 것과 관련된 하나님의 존재에 대한 증거들이 소진되고 고갈되었다. 우리 중 많은 사람들은 이러한 방식으로 살며 우리의 통계들이 그러한 접근 방식을 반영할 것이다. 우리는 곤경에 처할 때 하나님을 찾으며, 때로는 그가 우리를 도와주신다. 우리는 열심히 노력하고, 괴로워하며, 상처 받고, 우리가 조절하는 목표에 따라 보통 일부 "성공"했다고 주장할 수 있다.

 

만일 나에게 BAM 사역이 맡겨진다면, 다양한 방법에서 그 한결같은 접근 방식을 탐색하는 것을 선택할 수 있다. 하지만, 그것을 하는 것이 교회에서처럼 일반적인 방식이 아닐 수 있다. 최근 나는 친구가 먼저 하나님께 듣는 것과, "머리"로서 그가 말하고자 하는 것이 어떤 것인지, 그에게 몇 시간 동안 구하면서 이사회 모임을 시작했다고 말하는 것을 들었다. 이것은 한결같기를 원하는 방향에서 좋은 발걸음이 될 것이다. 하지만 그 기준은 보통 조금 기도하고 실제로 의사 결정하는 사항들을 체크하는 데에는 하나님을 의지하지 않고 시작한다는 것이다.

 

나에게 다은 한가지 흥미로운 부분은 BAM 사역에 대한 "과제"에 대한 질문이다. 다른 사람들, 즉 이사 또는 교회에 위임될 수 있는지 없는지이다. 나는 꽤나 성공적인 몇몇 회사들이 실패로 끝나는 것을 보았다. 리더쉽이 하나님께서 독창적인 아이디어 또는 능력을 주셨던 그 개인에 의해 교회에 넘겨지기 때문이다. 되돌아 보면, 나는 하나님께서 일하셨던 리더가 다른 사람에게 그 권한을 넘겨주는 것이 현명한 것인지 궁금하다.

 

나는 우리 각자가 주께 책임이 있다는 것에 대해 그리고 우리를 도와줄 최고의 조언자들이 우리 주변에 함께 둘러싸여 있는 동안 우리는 우리와 우리의 결정에 대한 책임을 보유하고 있다는 것을 분명히 알아야 한다고 생각한다. 그 동안 우리는 "머리"와의 관계 유지에 대한 우리 자신의 책임을 회피하지 않았으며, 우리는 그의 음성을 듣고자 싸웠고, 그의 방향대로 따랐다.

 

하나님의 사명을 받는다는 것은 높은 수준의 책임과 당신을 지명하신 분의 음성에 귀를 기울여야 하는 의무가 생긴다는 것이다! BAM 커뮤니티는 어떻게 그 가족처럼 지내는 사람들 안에서 듣는 것과 한결같이 하는 것의 실천을 지원할 수 있는가? 우리는 BAM 사역자들이 자신의 회사 생활과 그 한결같음이 통합하는 데 어떻게 돕고 있는가? 우리가 영적 성장과 경험이라는 다양한 단계에 있듯이 간단한 답이 없으며, 특히 한결같음에 대한 실천에서 그렇다. 그리고 우리는 많은 사람들에게 "긴급하게" 해야 한다고 "느끼는 것"들에 반직관적으로 작용한다.

 


만일 영적인 열매를 맺는 것이 BAM 사역의 중심적이며 독특한 결과라고 한다면, 그러면 영적으로 한결같음의 실천이 BAM 회사를 위해 기본이 되어야 한다.

 

지금까지 확장된 네트워크와 지원 리소스 등, BAM에서의 모든 성장과 함께, 나는 지금이야말로 우리 비즈니스의 소유자가 진정으로 누구인지에 대한 문제를 다시 살펴볼 시간이라고 믿는다. 나는 우리가 일상에서 비즈니스 활동이라는 몸부림 가운데에 있는 이 BAM 사역자들이 더 깊은 수준에서 그리스도 안에서 거하는 영을 새롭게 할 수 있도록 도와야 한다고 믿는다. 이 생각을 앞으로 더, 그리고 우리의 대화와 활동의 중심으로 옮길 필요가 있다. 먼저 우리는 그리스도 안에서 한결같음에 대한 개념에 대해 재정의해야 하며, 우리 믿음의 개인적 측면에서만 제한하지 않고, 비즈니스를 포함한 우리의 삶 전체를 위해 무엇보다 중요한 실천으로 확장되어야 한다. 그러면 이것이 자연스럽게 회사의 진정한 리더십을 주님의 손에 맡기게 할 것이다.

 

우리 BAM 중진의 생각에서 :

 

나는 다양한 모든 방법들이 어떠한 종류의 장점들을 가져오며, 그래서 그것들이 모두 선하다는 것을 말하고자 한다. 하지만, 또한 나는 계시록에서 언급된 일곱 교회들에게 보낸 편지에서 예수께서 종종 그것을 그 방법으로 보지 않으셨다는 것을 기억한다. 예수께서는 교회를 닫는 것을 주저하지 않았다. 이는 마치 만일 우리가 모든 것의 중심에 예수님을 배제하여 활동하는 것을 고집한다면, 예수께서 BAM 사역을 닫는 것에 대해 주저하지 않을 것이라고 생각하는 것과 같다. 아마도 우리가 경험하고 있는 이 닫히는 것들의 일부는 하나님에 의해 조정될 수도 있지 않을까? 일곱 교회의 다섯은 그들이 스스로 수정하지 않았을지라고 닫히게 되는 것에 대해 경고를 받았다.

 

이 메시지가 쉽지 않을지라도, BAM에 대해 부름 받은 남녀와 함께 울려퍼져야 한다. 만일 영적인 열매를 맺는 것이 BAM 사역의 중심적이며 독특한 결과라고 한다면, 그러면 영적으로 한결같음의 실천이 BAM 회사를 위해 기본이 되어야 한다. 만일 우리 하나님께서 주신 일에 충실하게 임하는 것과 그리스도 안에서 한결같은 삶에 의해 인도함 받으며 지속되는 것이 "성공"의 척도라면, 이 메세지는 확실히 BAM 생태계에서 우선시 될 것이다.

 

* BusinessAsMission.com에 게재된 내용 (2019. 5, By Tom, Tom은 20년 동안 BAM 사역에 참여함)

* Photo by Jed Villejo on Unsplash

 

 

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